Doorzoek website

Wij helpen je graag bij het vinden van de juiste informatie

Voer opdrachten uit voor UWV via Circle8

Implementatie fusie K&S en Uitkeren tot nieuwe divisie Service & Ink

Amsterdam
1 juli 2026
12 maand(en)
32 uur
13 juli 2026
Solliciteerarrow internal

Reageren kan al binnen 2 minuten

Functieomschrijving:

Het uurtarief voor deze aanvraag is maximaal € 160,08. en minimaal € 143,51.

Aanleiding

De divisies K&S en Uitkeren zijn formeel samengevoegd tot de nieuwe divisie Service & Inkomensondersteuning. Hoewel de juridische en organisatorische fusie inmiddels een feit is, vraagt de daadwerkelijke implementatie nog aanzienlijke aandacht. Op verschillende domeinen zijn al activiteiten gestart, waaronder HR, Financiën, Informatievoorziening (IV), Communicatie en Bedrijfsvoering. Voorbeelden hiervan zijn het onderbrengen van medewerkers in de nieuwe organisatiestructuur, het samenvoegen van begrotingen, het aanpassen van autorisaties en systemen en het ontwikkelen van een communicatieaanpak. De organisatie behoeft integraal inzicht in alle lopende fusieactiviteiten en ontbrekende onderdelen en coördinatie op de verdere implementatie van de fusie, met specifieke aandacht voor het IV-technische aspect, cultuur, samenwerking, identiteit en de realisatie van één gezamenlijke divisie.

Doel van de opdracht

Het realiseren van een integraal implementatieprogramma waarmee het samengaan van K&S en Uitkeren daadwerkelijk wordt verankerd binnen de nieuwe divisie Service & Inkomensondersteuning, zowel op organisatorisch, procesmatig, IV-technisch als cultureel vlak. 

Opdracht

Het zelfstandig opleveren van de volgende resultaten:

1. Integrale fusiescan

  • Inventarisatie van alle reeds lopende fusieactiviteiten binnen de verschillende COPAFIJTH-domeinen:
  • o Communicatie
  • o Organisatie o Personeel & Cultuur
  • o Administratieve Organisatie
  • o Financiën
  • o Informatievoorziening (IV)
  • o Juridische zaken
  • o Technologie/Huisvesting/Facilitair
  • Vaststelling van afhankelijkheden, overlap, risico’s en hiaten.
  • En integraal fusie-implementatiebeeld inclusief prioriteiten. 

2. Implementatieprogramma

  • Een integraal implementatieplan inclusief roadmap.  
  • Gedefinieerde werkstromen, mijlpalen, governance en besluitvormingsmomenten.
  • Inrichting van een monitorings- en voortgangsstructuur. 

3. Cultuur- en verandercomponent

  • Vertaling van de reeds ontwikkelde communicatieaanpak naar concrete interventies.
  • Een aanpak voor: o kennismaking tussen managementteams en medewerkers; o versterking van samenwerking tussen voormalige divisies; o ontwikkeling van een gezamenlijke missie, visie en identiteit; o ondersteuning van leidinggevenden bij de veranderopgave.
  • Voorbereiding en ondersteuning van de managementconferentie op 7 oktober.
  • Advies over aanvullende interventies die bijdragen aan één gezamenlijke divisiecultuur.

4. IV-component

  • Inventarisatie van alle lopende IV-gerelateerde fusieactiviteiten.
  • In kaart gebrachte noodzakelijke wijzigingen op het gebied van: o autorisaties; o systemen; o processen; o rapportages; o informatiebeheer; o data- en applicatielandschap.
  • Bewaken van afhankelijkheden tussen IV-activiteiten en de overige verander- en implementatietrajecten waaronder de Verander Motor
  • Rapportages over voortgang, risico’s en noodzakelijke besluiten.

5. Programmaregie

  • Coördinatie van de samenhang tussen alle werkstromen.
  • Overzicht van risico’s, knelpunten en besluitpunten.
  • Voorbereiding van bestuurlijke voortgangsrapportages.
  • Advies aan de opdrachtgever over noodzakelijke interventies en vervolgstappen. 

Resultaten

De opdracht wordt als succesvol beschouwd wanneer minimaal de volgende resultaten zijn opgeleverd:

  • Integrale fusiescan inclusief COPAFIJTH-analyse.
  • Overzicht van lopende activiteiten, hiaten, risico’s en afhankelijkheden.
  • Integraal implementatieprogramma inclusief roadmap en planning.
  • Governance- en voortgangsstructuur.
  • Adviesdocument cultuur- en veranderinterventies.
  • Ondersteuning en voorbereiding managementconferentie.
  • Integrale IV-impactanalyse en afhankelijkhedenoverzicht.
  • Periodieke voortgangsrapportages en eindadvies over verdere borging van de fusie. 

De opdrachtnemer beschikt aantoonbaar over:

  • ruime ervaring als programmamanager bij complexe organisatieveranderingen
  • ervaring met fusie-, integratie- of reorganisatietrajecten
  • ervaring met cultuur- en verandertrajecten binnen grote publieke organisaties
  • kennis van governance, bedrijfsvoering en IV-vraagstukken, datakwaliteit
  • ervaring met het aansturen van multidisciplinaire programma’s zonder hiërarchische bevoegdheden.
  • Kennis en ervaring met Agile, Prince II, Lean Six Sigma, operationeel en procesmanagement 

Over de klant:

Let op! UWV heeft eisen m.b.t. compliance documenten:

Voor leveranciers:

  • Doorleen niet toegestaan
  • Kandidaat mag afgelopen 12 maanden niet een dienstverband bij UWV hebben gehad
  • Kandidaat mag maximaal 4 jaar gedetacheerd zijn geweest bij UWV, daarna geldt een onderbreking van minimaal 12 maanden voordat kandidaat opnieuw mag worden aangeboden
  • Kandidaat mag geen Directeur-grootaandeelhouder (DGA) zijn
  • Kandidaat mag niet middels een declarabele uren B.V. (waaronder o.a. Uniforce, Zelfpro en vrije werkers) bij het UWV werken
  • G-rekening moet aanwezig zijn
  • WAADI registratie verplicht
  • Deta-vast aanvragen maken geen onderdeel uit van dit contract en worden niet via Circle8 gefaciliteerd

Let op! Het UWV heeft eisen met betrekking tot acceptatie van CV's:

  • CV aanleveren in Word (Let op! maximaal 7 pagina's)
  • Motiveer waarom jij aan de eisen voldoet
  • Puntsgewijze argumentatie voor zowel wensen als eisen
  • Geen tarief vermelden in het CV
  • CV zonder foto en adres, wel met woonplaats aanleveren
  • Geen geboortedatum
  • Geen persoonsgegevens alleen voor- & achternaam + woonplaats

Eisen:

  • ruime ervaring als programmamanager bij complexe organisatieveranderingen
  • Kennis en ervairng met complexe IV systemen, procesmanagement en datakwaliteit
  • kennis en ervaring met Aglie, Prince II, Lean six sigma, operationeel management
  • ervaring met het aansturen van mulitdisciplinaire programma's zonder hierarchische bevoegdheden
  • kennis van governance, bedrijfsvoering, IV vraagstukken
  • ervaring met fusie, integratie en of reorganisatietrajecten
  • ervaring met cultuur- en verandertrajecten binnen grote publieke organisaties

Arbeidsvoorwaarden:

Heb je interesse in deze functie?

We ontvangen graag uiterlijk 1 Juni 2026 vóór 16.00 uur je recente cv en een korte motivatie in Word, inclusief je beschikbaarheid, eventuele geplande vakanties en je all-in uurtarief exclusief btw. We vragen je om je aanbieding via onze website in te dienen, zodat we je persoonsgegevens veilig en zorgvuldig kunnen verwerken conform de geldende privacywetgeving (AVG).

Let op: deze rol wordt uitgevoerd onder leiding en toezicht. Hierdoor is invulling op zzp-basis niet mogelijk in verband met de wet DBA.

Solliciteerarrow internal

Reageren kan al binnen 2 minuten

Deel opdracht:

Dana Ruiters

Maandag t/m vrijdag

Opdrachten uitvoeren voor UWV in vier simpele stappen

Draag op veel verschillende manier bij aan het verbeteren van de veiligheid, leefbaarheid en de bereikbaarheid van Nederland, met de ruimte om jezelf te blijven ontwikkelen.

Envelope

Reageren

Zie je een opdracht die je aanspreekt? Solliciteer dan direct via onze website.

User

Gesprek met Circle8

We kijken of jouw profiel goed aansluit op de wensen van de klant. Daarna nodigen we je uit om kennis met ons te maken.

People

Ontmoeting met UWV

Is het gesprek goed verlopen? Dan nodigen we jou uit voor een ontmoetingsgesprek met UWV.

Letter

Contract in orde maken

Vind jij ons leuk en wij jou? Dan maken we het contract in orde en kan jouw reis bij UWV via Circle8 echt beginnen!